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揭晓一站式标准流程化管理的诀窍

发布时间:2023-08-17 浏览次数:305次

企业介绍:

天津先锋超越五金超市连锁有限公司成立于1994年,是一家大型工业品、家居建材、工厂耗材、一站式供货连锁店,主要服务客户群体为生产型工厂。

解决方案概况


赋能工具:管家婆分销ERP A8+PDA+商城+询报价系统

所属行业:五金机电

业务挑战:

  • 业务核算,根据柜组分配导购业绩;

  • 快速开单,柜组人员开单,库存、价格清晰明了;

  • 快速结算,根据柜组汇总单据结算。



项目背景与目标


项目背景:

随着数字化时代的到来,要想保持业务增长,自然少不了一整套的管理机制,而对于先锋超越来说,就需要把销售、采购、库存、财务费用、账期等问题,形成业务标准化、流程化工作模式,实现经营管理一体化。


项目目标:

  • 多店铺销售模式,构建总部及下属门店集成一体化系统平台,实现资源统一调配,避免库存浪费与呆滞,提升企业的运作效率,降低运营成本;

  • 现有零售模式造成客户结账速度慢,解决前台结账时秩序混乱,客户多时,出现一窝蜂现象。

  • 同一个客户从不同柜组(不同柜组有不同的销售)购买商品,给该柜组业务提成时,能简便明确的计算出提成,并且软件中有相应报表可以查询。



解决方案与应用效果


应用流程:

  • 客户进店,在取号机中输入手机号;

  • 取号机生成专属二维码小票,进入超市购物,方便于扫码合单结算;

  • 扫描客户二维码---快速查询单据(快捷键查ALT+G);

  • 汇总单据,打印并结算;

  • 系统自动汇总各导购人员业绩。

应用亮点:

客户结算时,去前台将小票给到收银员,收银员扫码查询出该客户开的所有单据,汇总合并打印并收款,过账自动生成提成报表。


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